Diagnóstico Organizacional: Acciones posteriores (III) - Planes de Carrera

Los Planes de Carrera son soluciones estratégicas esenciales para el desarrollo profesional de los empleados dentro de la organización. Una vez que se han evaluado las habilidades y competencias a través de herramientas como el Diagnóstico Organizacional, los planes de carrera se convierten en una hoja de ruta clara.

Objetivos

1. El desarrollo profesional: Mejorar las habilidades y las competencias de tu personal seleccionado para que puedan asumir nuevos retos y responsabilidades.

2. La retención del talento: Aumentar su compromiso al proporcionarles un camino claro de crecimiento dentro de la organización.

3. Cubrir vacantes internas: Reducir el reclutamiento externo mediante la promoción del talento interno capacitado.

4. La mejora del desempeño organizacional: Alinear el desarrollo de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa para ir todos en una misma dirección.

Tipos de Planes de Carrera

⬆️ Carreras verticales: Promociones dentro de la misma línea jerárquica, como ascender de un rol operativo a uno de gestión.

↔️ Carreras transversales: Cambios entre departamentos o áreas, que permiten adquirir una visión integral del negocio.

⚙️ Carreras técnicas: Especialización en habilidades determinadas sin asumir necesariamente roles de gestión.

✈️ Carreras internacionales: Desarrollo de los empleados en contextos globales, facilitando oportunidades de trabajo en diferentes países o regiones.

Cómo ayuda el Diagnóstico Organizacional

Tras aplicar las pruebas seleccionadas a todo el capital humano de tu organización, el Diagnóstico Organizacional te proporcionará la base para diseñar los planes de carrera, ya que te permite:

• Identificar todo el potencial: Podrás saber qué empleados están preparados para asumir mayores responsabilidades y cuáles necesitan un desarrollo adicional.

• Segmentar el talento: Podrás clasificar a los empleados según su potencial y su desempeño, alineando su carrera a sus capacidades.

• Proporcionar datos objetivos: Podrás utilizar insights basados en los datos para personalizar los planes y garantizar su éxito.

Como hemos visto, un Plan de Carrera bien diseñado beneficia a los empleados al brindarles claridad y oportunidades de crecimiento. Estas acciones fortalecen el compromiso, la mejora el desempeño y aseguran la sostenibilidad de la organización en un entorno competitivo como el actual. Con el apoyo de herramientas como el Diagnóstico Organizacional, se puede garantizar que los planes de carrera serán relevantes, estratégicos y adaptados a las necesidades de tu talento y negocio.